Ankündigung spannender neuer Veranstaltungen für HCTC 2025 vom 2. bis 4. Dezember.​​​​​​​
DER AKQUISITIONSPROZESS

Being acquired at Harris.

Being acquired at Harris.

Learn about our “acquire, manage and build” framework.
Acquired Businesses

Top 4 Reasons an Entrepreneur Sells to Harris.

Interested in selling your business?
Ihre Mitarbeitenden

Langfristige Verpflichtung gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen nach der Akquisition – in Bezug auf ihr Beschäftigungsverhältnis, ihre berufliche Entwicklung und ihre Möglichkeiten, zu lernen und zu wachsen.

Ihre Kund:innen

Langfristige Verpflichtung gegenüber Ihren Kund:innen – wir sind schon seit Langem in unseren Märkten aktiv und investieren daher beträchtliche Ressourcen in das Engagement, die Konzentration und den Aufbau von langfristigen Kundenbeziehungen.

Ihr Produkt

Langfristige Verantwortung für Ihr Produkt – wir glauben nicht daran, Kunden zum Produktwechsel zu zwingen, und bevorzugen es, die von uns erworbenen Lösungen zu verbessern und zu aktualisieren.

Liquidität

We pay cash – the majority of which is on Close.

Top 4 Reasons an Investor Sells to Harris.

Ready to sell?
Transaktionssicherheit

Die Akquisition anderer Unternehmen ist unser tägliches Geschäft – deshalb schließen wir unsere Transaktionen stets ab.

Wir sind effizient

Wir sind effizient, können schnell agieren und verfügen über die nötigen Ressourcen, um unsere Aktivitäten nach Bedarf zu verstärken.

We Have the Financials

Wir verfügen über die entsprechenden finanziellen Mittel für die von uns getätigten Investitionen. Wir haben das nötige Kapital und sind nicht auf die Finanzierung durch Dritte angewiesen.

Wir verstehen

Wir sind uns der Bedeutung bestimmter Sicherheiten, Garantien und Bedingungen bewusst, die für einen erfolgreichen Abschluss erforderlich sind.

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Akquisitionen und ein dauerhaftes Zuhause.

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Mitarbeitende, die ihr Bestes bei der Arbeit geben.
STEP ONE

Acquire.

Wir sind grundsätzlich offen für jede Akquisitionsmöglichkeit, wobei unsere bevorzugten Unternehmen folgende Merkmale aufweisen:
  • Diversifizierter Kundenstamm
  • Geschäftskritische Softwarelösungen für Unternehmen
  • Geringe Kundenfluktuation
  • Führender oder wachsender Marktanteil
  • Fragmentierte Wettbewerbslandschaft
  • Potential to grow through Geographic Expansion, Product Expansion, and Acquisition
STEP TWO

Manage.

Coach:
Wir beginnen mit einem Benchmarking der Leistung des übernommenen Unternehmens und teilen unsere Erfahrungen mit dessen Management und allen Mitarbeitenden – und stellen in diesem Zusammenhang unsere leistungsstärksten Unternehmen vor. Wir verwenden eine Reihe von operativen Kennzahlen und -metriken, um jedes unserer Branchensoftware-Unternehmen mit dem Ziel zu bewerten, Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu erkennen und zu analysieren. Diese operativen Kennzahlen helfen uns, eine angemessene Deckung der Kosten, einschließlich jener für Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung sowie allgemeiner und Verwaltungskosten, durch die Erlöse zu erzielen.
Philosophy:
Unsere Eigentümerphilosophie basiert zudem auf einer dezentralen Struktur mit einem Schwerpunkt auf Autonomie und Kontrolle auf Unternehmensebene. Unsere dezentralisierte Managementstruktur ist der Schlüssel zu unserem kontinuierlichen Umsatzwachstum. Dies ermöglicht es uns, über Managementteams mit starken Kundenbeziehungen und fundierten Marktkenntnissen zu verfügen, die zielgerichteter und reaktionsschneller sind, als dies bei einem zentralisierten Managementmodell der Fall wäre.
Infrastructure:
Wir nutzen den Wert der Dezentralisierung und der Vertrautheit mit der branchenspezifischen Software in Kombination mit der Infrastruktur und dem Fachwissen auf der Ebene von Harris, sodass wir allen unseren Unternehmen finanzielles und strategisches Fachwissen sowie Unterstützung bei der Kapitalzuteilung, bei Akquisitionen, in der Finanz-, Steuer- und Vergütungspolitik und beim Austausch von Best Practices bieten.
Wir ermutigen jedes unserer Unternehmen, sich auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren auszurichten, wie z. B. die Marktanteilsführerschaft und eine branchenführende Kundenbindung.
STEP THREE

Build.

Building:
Sobald ein effizienter Betrieb des erworbenen Unternehmens gewährleistet ist, konzentrieren wir uns auf den Ausbau des Unternehmens durch organisches und akquisitorisches Wachstum.
Organic Growth:
Organische „Initiativen“: Wir erreichen unser Ziel, einen hohen Marktanteil zu erzielen und unseren Anteil an den IT-Ausgaben unserer Kunden zu erhöhen, unter anderem durch eine Reihe von Investitionen in die Entwicklung neuer Zusatzmodule zu bestehenden Softwarelösungen und die Vermarktung dieser erweiterten Lösungen an bestehende und neue Kund:innen. Wir bezeichnen diese Investitionen als „Initiativen“. Jede Initiative wird von einem Mitarbeitenden geleitet, der in erster Linie für die Erstellung des Geschäftsplans dieser Initiative, die Sammlung und Weitergabe von Markt- und Wettbewerbsinformationen und die Koordinierung der in die Initiative investierten Ressourcen verantwortlich ist.
Acquisitions:
Es ist unsere Überzeugung, dass es manchmal sinnvoller sein kann, Marktanteile, zusätzliche Produkte oder Technologien und/oder komplementäre Geschäftsfelder zu erwerben, als diese neu aufzubauen. Wir beobachten regelmäßig Akquisitionsziele in den Branchen, in denen wir derzeit tätig sind. Akquisitionen können uns in die Lage versetzen, unseren Kund:innen eine umfassendere Produktpalette anzubieten, oder es uns ermöglichen, ein Teilsegment einer Branche mit einem differenzierten Produkt zu bedienen, das besser zu unseren Kund:innen passt.
Business performance progression from prospect to acquisition.
STAY WITH US

If you sell – can you stay – Yes.

Viele der leitenden Führungskräfte von Harris sind zum Zeitpunkt der Veräußerung Ihres Unternehmens zu uns gestoßen. Die Entscheidung bezüglich einer Übernahme durch Harris treffen wir gemeinsam. Sobald Sie Teil der Harris-Familie sind, arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um herauszufinden, was Sie von Ihrer beruflichen Laufbahn erwarten.
KONTAKTIEREN SIE UNS

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Was passiert, wenn Sie uns kontaktieren? A response. My name is Michael Kim, and I will action your email within 24 hours, Monday to Friday.
Michael Kim.
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